Decálogo para tomar decisiones trascendentales


Harry Truman disponía sobre su escritorio en la Casa Blanca de un letrero que decía así: The buck stops here; un juego de palabras intraducible derivado de la jerga del póker que, adaptándolo a nuestro castellano significaría algo así como, El compromiso del Líder de tomar decisiones y asumir su responsabilidad, sin cargarle el muerto a nadie Continúa leyendo Decálogo para tomar decisiones trascendentales

El Conflicto como fuente de aprendizaje y elemento de avance en las organizaciones


El conflicto no siempre es algo malo. De hecho, el conflicto puede ser una de las fuerzas principales para un cambio positivo. Muchos de los cambios más productivos e inspirados del mundo se produjeron como resultado de un conflicto significativo Continúa leyendo El Conflicto como fuente de aprendizaje y elemento de avance en las organizaciones