Categoría: Gestión
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No son los valores escritos en las paredes, ni los fruteros de la oficina, los pufs o la mesa de billar. Tampoco es solo el estilo de liderazgo. Es todo lo anterior y más. Es la forma en que una empresa cultiva su crecimiento ofreciendo a todos y cada uno de los empleados una voz,…
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Líderes que empoderen en vez de quemar, que inspiren en vez de crear ansiedad. La prioridad es elevar el nivel de liderazgo: uno malo es muy costoso.
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No me pregunten porqué, pero cuando en una empresa se plantean la necesidad de determinar un cargo y asignárselo a alguien, casi nunca busca en su interior, y cuando lo hace, no acostumbra a acertar.
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Este es un reto al que se enfrentan continuamente los empresarios en sus organizaciones ¿crecer o no crecer? Y a muchos de los niveles de su evolución desde que empezaron su singladura; de micros a pequeñas empresas, de pequeñas a medianas, varios escalones de entre los medianas hasta llegar a la liga de las grandes…
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EJECUCIÓN ESTRATÉGICA II
Alan Fuertsman, Alejandro Toledo, Amazón, Charles Chaplin, Deliberoo, Ejecución Estratégica, Eric Shinseki, Fred Malek, Geoffrey Colvin, Glovo, Jeff Bezos, Larry Bossidy, liderazgo, Lula da Silva, Malcom X, management, Marriott Hotels, Montage Hotels & Resorts, Northwest Airlines, personas, Planificación Estratégica, Ram CharanLa definición que Real Academia de la Lengua hace sobre el término Productividad es la de: Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc., es decir, hablamos de conseguir más con menos; menos esfuerzo, menos costo, menos colaboradores, menos espacio ocupado, menos recursos técnicos… menos de lo…
Antonio Pascual 