No me pregunten porqué, pero cuando en una empresa se plantean la necesidad de determinar un cargo y asignárselo a alguien, casi nunca busca en su interior, y cuando lo hace, no acostumbra a acertar. Continúa leyendo Ejecución Estratégica IV
Dar la bienvenida a la experiencia de los demás y honrar la sabiduría colectiva es, en sí mismo, un acto de aliado verdaderamente inclusivo y puede fomentar un sentido de pertenencia en su equipo y en su organización. Los desafíos pueden ser espinosos, complejos y profundos, pero el valor de usar la sabiduría colectiva en este proceso continuo no tiene precio Continúa leyendo CROWDCREATION INSIDE
Una de las frases de San Benito de Nursia que más me impactó, a la hora de transcribir su Santa Regla monástica al Management moderno, fue la siguiente: Sepa (el Abad), también que cosa tan ardua y difícil ha aceptado hacer; la de dirigir a personas y acomodarse a tantas maneras de ser. Continúa leyendo ¿Y si dejamos de joder, perdón, gestionar?
Benito de Nursia, un adelantado a su tiempo Todo hecho es consecuencia de uno precedente. No se trata sólo de una sucesión de hechos aislados y necesarios, sino de un encadenamiento lógico. Si los seres están armónicamente coordinados, del mismo modo los hechos no se suceden sin más, sino que guardan una relación asombrosa (Marco Aurelio) La Santa Regla, detalla de una manera muy amplia las diferentes responsabilidades, obligaciones y ocupaciones de cada uno de los que van a servir en la organización benedictina. En lo que hace referencia a las responsabilidades deja escrita y bien clara cuál es su prioridad. … Continúa leyendo Estructura y organización directiva
No debemos olvidar que muchas aptitudes se van adquiriendo, pero la Actitud va muy ligada a la persona, a cada cual, a su forma de ser, a su comportamiento, a su manera de afrontar la vida. Continúa leyendo Actitud vs Aptitud
antoniopascual 