EJECUCIÓN ESTRATÉGICA (V)
Líderes que empoderen en vez de quemar, que inspiren en vez de crear ansiedad. La prioridad es elevar el nivel de liderazgo: uno malo es muy costoso. Continúa leyendo EJECUCIÓN ESTRATÉGICA (V)
Categoría: Innovación
Ejecución Estratégica IV
No me pregunten porqué, pero cuando en una empresa se plantean la necesidad de determinar un cargo y asignárselo a alguien, casi nunca busca en su interior, y cuando lo hace, no acostumbra a acertar. Continúa leyendo Ejecución Estratégica IV
Ejecución Estratégica III
Este es un reto al que se enfrentan continuamente los empresarios en sus organizaciones ¿crecer o no crecer? Y a muchos de los niveles de su evolución desde que empezaron su singladura; de micros a pequeñas empresas, de pequeñas a medianas, varios escalones de entre los medianas hasta llegar a la liga de las grandes compañías. Continúa leyendo Ejecución Estratégica III
EJECUCIÓN ESTRATÉGICA II
La definición que Real Academia de la Lengua hace sobre el término Productividad es la de: Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc., es decir, hablamos de conseguir más con menos; menos esfuerzo, menos costo, menos colaboradores, menos espacio ocupado, menos recursos técnicos… menos de lo que sea o, en el peor de los casos, con el mismo esfuerzo. O eso es lo que se nos enseña en la mayoría de escuelas de negocios. Continúa leyendo EJECUCIÓN ESTRATÉGICA II
50 Pasos hacia la Excelencia. Paso 22
¡Que se vea! ¡Que destaque! ¡Que lo sepa todo el mundo! ¡Rótulo grande, ande o no ande, siempre rótulo grande! Continúa leyendo 50 Pasos hacia la Excelencia. Paso 22
antoniopascual 