Etiqueta: liderazgo
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Este artículo no va de fútbol. Vamos a hablar de saber cuando un cargo debe considerar la posibilidad de marcharse, de entender que su ciclo ha terminado y de que su aportación a la corporación que le paga ya no justifica la cantidad ingresada en su cuenta.
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Pero aquí, lo realmente significativo e interesante es el ¿por qué? House descarta al médico opositor farsante. No lo descarta por farsante, sino porque no le aporta nada nuevo.
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todos tendemos a etiquetar todos los acontecimientos que nos suceden como buenos o malos: ‘fue una mala época’, ‘pasé un mal momento’, ‘que tiempo más feliz’, ‘cometí muchos errores’, ‘hice una gran operación’, ‘me equivoqué’, etcétera.
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«Es mi empleado» No, no es nuestro empleado, será nuestro compañero o nuestro colaborador y, hasta tal vez, sea el empleado por una compañía, por una organización, para el desempeño de una determinada función, pero no es empleado de nadie, ha sido empleado para hacer algún desempeño no para servir a nadie, una diferencia sutil…
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Cuando se logra algo es porque hay un monomaníaco suelto con una misión. Existosa y acertada afirmación de un Peter Drucker grande y maravilloso que ha inspirado a varias generaciones, entre ellas a la mía. Sin ESQUES, sin ISIS, sin PORQUES, el MONOMANÍACO sólo entiende una cosa: el AMOR
Antonio Pascual 