Categoría: Management
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Estructura y organización directiva
#factormartinez, #innovandoparadiferenciar, #liderandoelcambio, #managementbenedictino, #managementcristiano, #negociandoentierradelobos, #valoresbenedictinos, #ventasproductivas, Benito de Nursia, dirección, Elton Mayo, Ernest Dale, factor humano, Fayol, gestión, Hervé Serieyx, Herzberg, Idalberto Chiavenato, Ludwing von Bertalanffy, management, Maslow, Matsushita Konosuke, Max Weber, organización, pascualpicarin, Peter Drucker, San Benito y el Management, Santa Regla, Taylor, trabajo en equipoBenito de Nursia, un adelantado a su tiempo Todo hecho es consecuencia de uno precedente. No se trata sólo de una sucesión de hechos aislados y necesarios, sino de un encadenamiento lógico. Si los seres están armónicamente coordinados, del mismo modo los hechos no se suceden sin más, sino que guardan una relación asombrosa (Marco Aurelio)…
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En un momento en que estamos inmersos en España y en Catalunya en una crisis total y absoluta de liderazgo político creíble y sostenible, entender por qué votamos a unos o a otros puede resultar sintomático de a lo que nos arriesgamos. No obstante, esta píldora sobre liderazgo institucional o empresarial sólo trata, al menos…
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Hace, por lo menos, no menos de tres años que escribí este capítulo de mi primer libro (San Benito y el Management Moderno) remarcando la existencia de este tipo de actitudes a cargo de personajillos endebles, emocionalmente débiles en consecuencia, y de dudosa catadura moral cuando menos. Lo recojo de nuevo y lo publico en…
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En muchas ocasiones, en mis conferencias y cursos me preguntan sobre la diferencia entre calidad y no calidad. Yo les respondo que la calidad es como amar, no se puede explicar exactamente qué es, pero se siente, se nota, se disfruta. También me encuentro a menudo, cuando hago hincapié en que la atención al público…
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Los Incentivos Este es un tema escabroso y muy malo de tratar en sí mismo y, por eso precisamente, voy a decir la mía que se encuentra muy en la línea de Glenn Elliott, fundador y CEO de Reward Gateway. Según él, las recompensas deben de darse “como parte esencial de una estrategia de compromiso…
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