¿QUÉ PARTE DEL GÉNESIS NO ENTENDIMOS?
La situación de las mujeres dentro de las organizaciones profesionales frente a los varones Continúa leyendo ¿QUÉ PARTE DEL GÉNESIS NO ENTENDIMOS?
La situación de las mujeres dentro de las organizaciones profesionales frente a los varones Continúa leyendo ¿QUÉ PARTE DEL GÉNESIS NO ENTENDIMOS?
En algunas organizaciones, el saber acumulado se convierte en una trinchera. El miedo a perder el puesto lleva a muchos profesionales a retener lo que saben, como si eso los hiciera indispensables. Continúa leyendo MENTE ESTRECHA vs OPEN MIND
Antonio Pascual Picarín reflexiona sobre el liderazgo en la cocina, a modo de ejemplo no limitativo, destacando la importancia del equilibrio entre la exigencia y el respeto. A través del coaching, promueve un ambiente positivo que fomenta la colaboración y el aprendizaje continuo. Su filosofía ha llevado al éxito a un chef tras una importante entrevista. Continúa leyendo Desafíos del Liderazgo: Claves para Inspirar y Motivar
Antonio Pascual Picarín reflexiona sobre la autocrítica en el ámbito empresarial a través de la cita de Walt Kelly, destacando que el verdadero enemigo a menudo son las organizaciones mismas. Influenciado por pensadores como Peter Drucker, Jim Collins y Simon Sinek, enfatiza la necesidad de autoevaluación y responsabilidad en el liderazgo. Asimismo, Marshall Goldsmith advierte que los hábitos que impulsaron el éxito inicial pueden obstaculizar el crecimiento futuro. Picarín insta a analizar debilidades y desarrollar un plan de mejora. Continúa leyendo Cómo Evitar la Autocomplacencia en Organizaciones
En su libro San Benito y El Management, Antonio Pascual Picarín analiza la perspectiva histórica de la obediencia a partir de la Regla de San Benito. Obediencia, que deriva del latín “obaudire”, significa “escuchar”. Los gurús de la gestión como Ken Blanchard, Simon Sinek y Gary Hamel ofrecen diversos puntos de vista sobre la obediencia, haciendo hincapié en el respeto mutuo, el propósito compartido y la autonomía. Blanchard hace hincapié en el respeto mutuo, Sinek se centra en la comprensión del “por qué” y Hamel aboga por la participación activa y el cuestionamiento constructivo. Continúa leyendo LA OBEDIENCIA
Debe estar conectado para enviar un comentario.