En algunas organizaciones, el saber acumulado se convierte en una trinchera. El miedo a perder el puesto lleva a muchos profesionales a retener lo que saben, como si eso los hiciera indispensables. Continúa leyendo MENTE ESTRECHA vs OPEN MIND
Antonio Pascual Picarín reflexiona sobre el liderazgo en la cocina, a modo de ejemplo no limitativo, destacando la importancia del equilibrio entre la exigencia y el respeto. A través del coaching, promueve un ambiente positivo que fomenta la colaboración y el aprendizaje continuo. Su filosofía ha llevado al éxito a un chef tras una importante entrevista. Continúa leyendo Desafíos del Liderazgo: Claves para Inspirar y Motivar
Antonio Pascual Picarín reflexiona sobre la autocrítica en el ámbito empresarial a través de la cita de Walt Kelly, destacando que el verdadero enemigo a menudo son las organizaciones mismas. Influenciado por pensadores como Peter Drucker, Jim Collins y Simon Sinek, enfatiza la necesidad de autoevaluación y responsabilidad en el liderazgo. Asimismo, Marshall Goldsmith advierte que los hábitos que impulsaron el éxito inicial pueden obstaculizar el crecimiento futuro. Picarín insta a analizar debilidades y desarrollar un plan de mejora. Continúa leyendo Cómo Evitar la Autocomplacencia en Organizaciones
Vivimos en un universo que debe de ser entendido, utilizado, juzgado, por sí mismo, por su capacidad, o incapacidad, para identificar y explicar los fenómenos que observamos y experimentamos… nada está escrito sobre piedra. Todo es nuevo. Continúa leyendo Políticas claras
Lo primero que debemos cambiar es la mentalidad de los líderes que dirigen nuestras empresas, desde las pequeñas hasta las más grandes. Hemos de caminar hacia un Liderazgo que esté dispuesto a gestionar agresivamente una Estrategia Ejecutiva orientada al cambio y a la innovación de todos las caras y vértices del poliedro irregular que conforman cada una de las empresas Continúa leyendo ¿Está preparada su Organización para el Cambio?
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