Liderazgo. Error. Causas de despido


¿Qué hubiera sucedido en caso de haber salido bien?¿quién se habría apuntado el éxito?¿habríamos facilitado un ascenso y colmado de honores al insurrecto que se atrevió a desafiar al sistema alcanzando un éxito inesperado o habríamos mantenido la coherencia del despido? Continúa leyendo Liderazgo. Error. Causas de despido

Decálogo para tomar decisiones trascendentales


Harry Truman disponía sobre su escritorio en la Casa Blanca de un letrero que decía así: The buck stops here; un juego de palabras intraducible derivado de la jerga del póker que, adaptándolo a nuestro castellano significaría algo así como, El compromiso del Líder de tomar decisiones y asumir su responsabilidad, sin cargarle el muerto a nadie Continúa leyendo Decálogo para tomar decisiones trascendentales

50 Pasos Hacia la Excelencia, por Antonio Pascual (Capítulo 8)


Pascual Iranzo es el primer estilista en relacionar la marca personal con la imagen de la persona, de manera que el conjunto constituya un ente discursivo coherente y posicionable en la mente del resto de personas con las que se vaya a relacionar, así sea un minúsculo grupo familiar y/o de amigos, un auditorio de mil personas o el electorado potencial de cualquier nación. Continúa leyendo 50 Pasos Hacia la Excelencia, por Antonio Pascual (Capítulo 8)