La desobediencia


Erich Fromm[1] desarrolló un interesante estudio sobre la desobediencia publicado en su libro Sobre la desobediencia y otros ensayos (Ed. Paidos), y en su primer capítulo nos refiere textualmente: El hombre continuó evolucionando mediante actos de desobediencia. Su desarrollo espiritual sólo fue posible porque hubo hombres que se atrevieron a decir no a cualquier poder que fuera, en nombre de su conciencia y de su fe, pero además su evolución intelectual dependió de su capacidad de desobediencia –desobediencia a las autoridades que trataban de amordazar los pensamientos nuevos, y a la autoridad de acendradas opiniones según las cuales el cambio … Continúa leyendo La desobediencia

Conocimiento vs Bienes Materiales


Un poco largo el escrito de hoy pero es el último del año y no quería dejar pasar una reflexión que, de paso, trata de explicar porqué en España no vamos a levantar la cabeza en muchos años, diga lo que diga el Presidente del Gobierno de turno, diga lo que diga el heredero de la corona, o el/la ministro/a salpicados por la corrupción, también de turno. El tono, tal vez resulte un poco moralista, pero no trato de serlo, en absoluto. Sólo relaté -y publiqué- en 2011 una realidad que ahora se ha convertido en una soga al cuello de … Continúa leyendo Conocimiento vs Bienes Materiales

Contrata personal mediocre y dispondrás de una organización mediocre


  El concepto brillante contrapuesto al de mediocre, acepción que acostumbramos a considerar ofensiva en sí misma cuando sólo responde a una actitud legítima de las personas, es esencial para obtener unos resultados distintos a los de nuestra competencia. Una organización provista de personal brillante y, además, con conocimientos adquiridos, es fundamental para alcanzar los objetivos previstos. Para entender mejor esto, déjenme que les explique qué podemos esperar, en atención a su aportación, del personal susceptible de ser contratado por una organización del tipo que esta sea: Conocimiento, Experiencia o Esfuerzo. Las tres aportaciones son imprescindibles para cualquier institución pero … Continúa leyendo Contrata personal mediocre y dispondrás de una organización mediocre

La tercera verdad incuestionable.


Hasta ahora siempre había pensado que sólo existían dos verdades en el universo de la persona: que sabía que un día moriría y que tendría que tomar decisiones –muchas- hasta ese momento. Dan Gilbert me hizo comprender que existía una tercera, tal vez como consecuencia de la segunda: que cambiamos. Que no somos la personas que creemos saber que somos, que nuestra realidad es transitoria, fugaz y tan efímera como resulte nuestra próxima decisión o según sea el nuevo percance que nos ocurra. Es importante entender eso, de una parte, por cuanto el ser humano teme, huye y rechaza el … Continúa leyendo La tercera verdad incuestionable.

Una lección de liderazgo


(Me llegó a través de Carles Porta y creo que merece la pena ser leído por muchos: madridistas, atléticos, barcelonistas, sevillistas, españolistas, valencianos, etc… y hasta por cualquier que ame el deporte, en general, y el fútbol, en particular. También merecería ser leído por cualquier aspirante a liderar cualquier cosa en la vida, incluso su propia vida. Vale para cualquier empresario y para cualquier comerciante -botiguer, en mi país-. Vale para casi todo el mundo…) ***El ‘Cholo’ Simeone tras la derrota del Atlético de Madrid en la final de la Champions*** Sabes, hijo, que no considero que el fútbol sea … Continúa leyendo Una lección de liderazgo