Dudamel, consigue romper la estética encorsetada que nos posiciona la música clásica como algo reservado a los puristas y a una minoría de eruditos y snobs junto a unos pocos que verdaderamente disfrutan de este género, y destruye cuantos paradigmas la han limitado a una minoría, ceñidos a unos cánones y reglas elitistas y no sólo en el sentido social de la palabra. Continúa leyendo Disfrutar trabajando en lo que te gusta
Hoy, con algún retraso sobre mi intención inicial, voy a presentarles un trabajo de los profesores titulares del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED) de la Universidad de la Habana, Doctores Carlos Díaz Llorca y Lázaro J. Blanco Encinosa. Dicho trabajo, que me llega a través de la amistad que me une con Carlos Díaz y la profunda admiración que siento por él, creo que es del máximo interés para ser incluido dentro de mi blog, entre otras muchas razones pedagógicas, por cuanto entronca con una serie de televisión, y más concretamente con su personaje central –Doctor House-, … Continúa leyendo Doctor House. Una serie didáctica para Directivos y Funcionarios
La vida está llena de dificultades, lo importante es volver a levantarse y luchar hasta el final Continúa leyendo Management. La superación y el trabajo en equipo
Los años enseñan y la propia vida te muestra el camino a seguir, sino tienes la suerte de encontrarte con buenos profesionales que te corrijan y ayuden a aprender más rápidamente. Continúa leyendo Liderazgo. Instruir a los estúpidos y prepotentes
Publicado en http://www.apascual.net el 28 de Agosto de 2010 Hoy voy a presentar una nueva reflexión contenida en mis cursos relativos a las Habilidades Directivas y que tiene que ver con la delegación de funciones, tan exigida siempre a los directivos de las compañías que acusan una suerte de síndrome de Estocolmo, en el que acaban dependiendo del convencimiento de su imprescindibilidad profesional. Siempre hemos oído decir aquello de que ‘nadie es imprescindible’ pero no sé porqué no nos lo acabamos de creer y, lo que es peor, los hechos vienen en muchas ocasiones a demostrar lo contrario. La cuestión es, ¿quién tiene la culpa de … Continúa leyendo Liderazgo. Delegación de funciones
antoniopascual 
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