Cómo conseguir una Organización Brillante


¿Se ha estancado su organización? ¿Está acostumbrada a pensar de una forma cómoda y conservadora?  ¿Se imponen la nostalgia y la rigidez? Organizaciones Estancadas Nuevas tecnologías Nuevos aspectos demográficos Nuevos competidores Nuevas expectativas de los consumidores Nuevas tendencias Desregularización y globalización de los mercados internacionales La tan cacareada crisis Etcétera…. Viejas Ideas Nuevos competidores más ágiles y con recursos escasos Las nuevas organizaciones han de ser Abiertas, colegiadas y descentralizadas Que el personal pueda tomar decisiones Rápidas y vinculadas Personas y grupos completamente vinculados a través de la red y actuando como una red, compartiendo ideas, recursos y experiencias Constructivamente … Continúa leyendo Cómo conseguir una Organización Brillante

Similares


En 1455 vivimos la primera revolución del conocimiento de la mano de Johann Gutemberg (inventor de la imprenta); en 1927 (unos quinientos años después), Philo Taylor Farnsworth, inventó el tubo disector de imágenes (culpable directo de la televisión); a principios de los 90 (sólo sesenta años después) pusimos a disposición del público, Internet; ahora, en lugar de quinientas cadenas de televisión, disponemos de millones de páginas web ¿Qué está pasando? El 90% de los científicos que han nacido, permanecen vivos hoy en día; en Vietnam, sólo un 15% de los soldados eran universitarios. En la ‘Operación Tormenta del Desierto’, el … Continúa leyendo Similares

Brillantes & Mediocres


Y ahora es cuando vienen todos y se me enfadan, de hecho estoy acostumbrado a que me suceda así en todas las capacitaciones que imparto. Me gusta ser un provocador, adoro esa faceta mía (debe de ser de las pocas que me satisfacen) Aunque el letrero esté en inglés y usted, ávido lector de nuevas sensaciones emocionales, domine la lengua de Shakespeare tanto como yo, es decir nada, estoy convencido que lo ha entendido o, por lo menos, lo habrá intuido dando rienda suelta a su inacabable imaginación. La mediocridad y la excelencia no pueden coexistir en un mismo espacio-tiempo … Continúa leyendo Brillantes & Mediocres

Los Incentivos


Los Incentivos Este es un tema escabroso y muy malo de tratar en sí mismo y, por eso precisamente, voy a decir la mía que se encuentra muy en la línea de Glenn Elliot, fundador y CEO de Recompensa Gateway. Según él, las recompensas deben de darse “como parte esencial de una estrategia de compromiso de los empleados, increíblemente eficaz, en el que realmente se ve el valor de cada uno tirando juntos por un objetivo común”. Dice Elliot, “que se unen todos hacia la meta final de crear valor para el accionista, y eso significa que se puede hablar … Continúa leyendo Los Incentivos