¿Quieres saber que tipo de Líder eres?
No quiero aduladores ni perdedores llenos de justificaciones, perseguimos resultados que nos llenen de orgullo y satisfacción y si para eso, como decía Colin Powell, hemos de dar algunos azotes, habrá que darlos (aunque sea metafóricamente) Continúa leyendo ¿Quieres saber que tipo de Líder eres?
Liderazgo. No necesito a nadie que piense como yo
Los buenos técnicos, en cualquier materia, se convierten en individuos mediocres en tanto no son capaces de ofertar un plus diferencial frente a los que, siendo igualmente buenos técnicos, sí que son capaces de realizar aportaciones enriquecedoras en pos de la excelencia. Por eso, ellos, son brillantes y los otros no dejan de ser mediocres Continúa leyendo Liderazgo. No necesito a nadie que piense como yo
¿Tiene miedo a la crítica de sus colaboradores?
¿Tiene miedo?¿A qué?¿A descubrir que, tal vez, y digo sólo tal vez, tengan razón?
No nos debería dar miedo que nos criticaran, que nos dijeran lo que no les gusta, que nos dieran otra visión diferente a la nuestra Continúa leyendo ¿Tiene miedo a la crítica de sus colaboradores?
50 Pasos Hacia la Excelencia por Antonio Pascual (Capítulo 10)
Comprometerse es estar a 100 con lo que vas a emprender o con lo que gestionas sin ninguna excusa. No vale ya aquello de trabajo para vivir y no vivo para trabajar, se acabaron las medias tintas. Comprometido (100%) vs. Implicado (80, 60, 40… 20%). Tú eliges. Continúa leyendo 50 Pasos Hacia la Excelencia por Antonio Pascual (Capítulo 10)
Liderazgo. Error. Causas de despido
¿Qué hubiera sucedido en caso de haber salido bien?¿quién se habría apuntado el éxito?¿habríamos facilitado un ascenso y colmado de honores al insurrecto que se atrevió a desafiar al sistema alcanzando un éxito inesperado o habríamos mantenido la coherencia del despido? Continúa leyendo Liderazgo. Error. Causas de despido
antoniopascual 
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