Los patos y las águilas
Deja de quejarte. Se diferente de tu competencia.
No seas un pato. Se un águila. Los patos solo hacen ruido y se quejan, las águilas se elevan por encima del grupo. Continúa leyendo Los patos y las águilas
Deja de quejarte. Se diferente de tu competencia.
No seas un pato. Se un águila. Los patos solo hacen ruido y se quejan, las águilas se elevan por encima del grupo. Continúa leyendo Los patos y las águilas
Ismael Blanco, sostiene que el enorme descalabro financiero (se refiere a la crisis económica y financiera de 2008), impulsó la construcción de un capital social que resquebrajó el paradigma del individualismo. Ahora, afirma que en la crisis de la pandemia, podemos utilizar algunos de los recursos comunitarios surgidos de aquel hundimiento. NO HAY NADA, SÓLO ES UNA ILUSIÓN. Continúa leyendo Organización, Management y Coronavirus
Cuando a un líder, además de jefe, se está acostumbrado a considerarlo ‘ejemplo’ de comportamiento, de actitud, de esfuerzo, de fe, las cosas cambian y sus compañeros se muestran mucho más proclives a colaborar en sus acciones, en sus emprendimientos y a acatar sus decisiones por duras que nos puedan parecer. Continúa leyendo REFLEXIONES EMPRESARIALES #5
En determinadas circunstancias, se pueden estar dictando órdenes que escapan a la realidad de la capacidad de respuesta que puede darnos algún compañero o subordinado. Y si después de exponer sus motivos al superior, sigue éste pensando como antes y mantiene la orden dada, sepa el monje que le conviene, y animado por la caridad (…) obedezca. Y que nadie busque que se haga su parecer, sino que se lleva a término lo que es útil para todos. Continúa leyendo DIFICULTADES DE LA OBEDIENCIA
Es sintomático que la expresión obediencia que, por lo general, asociamos a una renuncia o a una sumisión nuestra a favor de otro u otros, en realidad magnifique la acción básica de la comunicación: escuchar. Continúa leyendo La OBEDIENCIA en las organizaciones
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